Realizar un diagnóstico desde un punto de vista profesional con experiencia en Protección, Seguridad e Higiene, entregando un dictamen que permita:
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Mejorar el programa actual protección patrimonial.
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Detectar áreas de oportunidad; para optimizar costos, coberturas y/o mejora.
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Menor riesgo e incertidumbre de la evaluación y transferencia de riesgos a los diferentes prestadores de servicios para la empresa.
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Conocer plenamente el alcance de sus contratos y sus responsabilidades con autoridades (cumplimiento de normas)
Instrumentación, Control de Ruido
Higiene Industrial,
Ocupacional y Ambiental.
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No requiere compromiso de cambio de conducto, o cambio de programas Se puede realizar en cualquier momento, sin necesidad de realizar cambios a los vencimientos de los contratos.
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No es necesario buscar ofertas en el mercado, evitando confusión y desgaste de aclaraciones con el programa actual colocado.
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Los resultados del reporte puede utilizarse en cualquier momento, sin necesidad de estar sujeto a una toma de decisión en el aniversario.
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La auditoria de riesgos se realiza con actividades, que son medibles, cuantificables y con objetivos definidos.
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Es decir, el costo de la auditoria inicia con una inversión en base a solo costos de operación (viáticos, traslados, etc..), y solo se solicitan los honorarios en la medida de los resultados que aporten beneficios de $ahorro cuantificables para la organización.
1.- Genérica y Visita a la planta general;
Comprende la consulta, revisión general y generación de un reporte de los Contratos de Pólizas. En la práctica, en esta opción se revisan (entre otros aspectos claves) lo siguiente:
Coberturas, Costos, Condiciones Estipuladas en las Pólizas, En general otros aspectos claves con soporte exclusivamente documental. Visita General a la planta para dar recomendaciones de protecciones contra incendio.
2.- Integral, Entrevistas, Visita de Campo;
Observación y análisis de la operación de la empresa (áreas de acceso permitido), de sus normas de seguridad y de los riesgos expuestos.
Revisión sistemática y profunda, Costos asociados a los programas de aseguramiento, Condiciones estipuladas en las póliza, Evaluación de sistemas implantados en la administración de riesgos, Visita de Campo para la evaluación específica de la operación de la empresa (áreas de acceso permitido), Entrevistas a diferentes áreas estratégicas de la empresa para la evaluación de necesidades, Reporte integral
Fase 1--> Auditoria de riesgos, 4 pasos:
1.1 Práctica de un arqueo administrativo a contratos en seguridad patrimonial.
1.2 *Entrevista con los responsables de los puntos estratégicos de la operación de la empresa, como son:
*Logística / Manejo de materiales / Tráfico |
*Comercialización / Producción |
*Compras / Adquisiciones |
*Tesorería |
*Mantenimiento / Seguridad |
*Legal |
*Recursos Humanos |
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1.3 Visita de campo a las instalaciones para determinar exposición a riesgos.
1.4 Dictamen de la auditoria: Presentación de las condiciones actuales, Recomendaciones, Acciones a tomar de forma inmediata y a mediano plazo.
Fase 2---> Implementación de acciones, 3 pasos:
2.1 Formulación de carta de acuerdos
2.2 Diseño y aplicación del manual (opcional con cargo adicional).
2.3 Operación y servicio---> asumir responsabilidades anteriores, actuales y
1.- Presentar el “check-list” para los contratos y/o servicios actuales. Realizaremos el arqueo administrativo.
2.- Información de contactos y lista de las ubicaciones que realizaremos la visita de campo.
3.- Propuesta de formato de visita de campo.
Información y contactos para la visita de campo a los predios del asegurado.
